• 分类：员工活动
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• 发布时间：2024-12-09
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【概要描述】2024年悄然而过，一年的学习活动也接近尾声。回望这一年来，在公司降本增效的要求下，本年度学习活动聚焦于“有效性、趣味性”发力，虽然数量有所减少，但是在既往几年培训工作的铺垫下，培训计划顺利完成。

本年度培训工作分为两大系列，其一为岗位技能提升训练营，其中包括管理技能提升，以及内训师岗位技能提升，助力管理意识强化和管理能力提高。除此以外，还针对全员进行了学习方式的创新，先后开创了多种团建模式，在全员范围内开展，为员工提供满满的情绪价值。

 

岗位培训 · 技能提升

年初至今，我们开展了三期主题鲜明的岗位技能提升内训营。

 

     

 






2024.5——主管级人员—蓄力赋能·励远致新






5月，针对主管级人员举办了以“蓄力赋能·励远致新”为主题的培训。这次培训以《从过程到目标的管理》为核心课程，通过对目标和过程概念和重要性的理解，引发主管们的思考，并通过具体管理方法的体验，让主管们在课堂上“拿到”实际的管理工具，有理论，有实操，有方法，让主管们受益匪浅。此次培训，我们还引入了OH卡，通过对内心的探知，完成了团队的进一步融合，让主管们在工作中能够有更多的融洽。

 

   

   

 






2024.9——班组长人员—协作聚能·持之以恒






9月，我们针对班组长人员推出了“协作聚能·持之以恒”的主题培训。此次培训以《有效的问题分析与解决》为主题，通过问题的确定、问题的分析、问题的解决等几个方面，对问题进行了全面深入的剖析，让班组长们从更深层次对“问题”进行认知，进而让科学有效解决问题的方法变为自身的技能，在工作和生活中加以应用。此次培训，我们将最新研发的团建项目“协力竞技赛”带入课堂，将中国古典建筑与课程结合，采用团队间竞赛的方式，让学员们在紧张激烈又趣味十足的比赛中深入的理解了团队配合、高效合作的重要性，并且通过一轮轮比赛的推进，让班组长之间的同事之情得到了升华。

 

      

 






2024.11——内训师团队—“善导”“会演”






11月，我们还特别为公司内训师团队设计了两场强化专题课。通过对培训技能“善导”和“会演”两项能力的强化，让内训师们的培训技能有所精进。此次学习重点以现场演练为主，通过“真实场景的真实演练”来打破内训师内心的壁垒，推动内训师迈向更高的水平，将内训工作真的用心做好，为公司培养合格的、优秀的人才做出切实有效的努力。

 

   

   

 

团建创新 · 服务员工
 

   

   

 

在常规培训之外，我部门针对团建形式开展的创新也小有成效，其中裸心会、OH卡的引入，让团建更加走心，也为公司员工带来新的体验。我部门独创的“协力竞技赛”更是为本年度培训工作增添了光彩，这一竞赛，不仅结合了浓郁的中国传统文化，还对竞赛机制进行了周密的设计，让参加活动的学员体会到全情投入的畅快。这些活动的创新，都是基于更好的为员工服务，更好的接纳和疏解员工的情绪，精心的设计、准备、实施收到了员工们的一致好评，甚至成为员工们津津乐道的主题，这也是我们想要达到的目标。本年度这一创新尝试的成功，也让我们深刻的体会到：只有真的为员工着想，才能为员工接纳；培训不应该是一成不变的，创新也是培训工作最关键的主题。

 

   

   

 

为了更好的服务于广大员工，我们部门全体人员也始终坚持厉兵秣马，不断提升对自己的要求，在经费有限，外出学习机会减少的前提下，我们在原有每周例会学习和每月主题学习的基础上，开启了内部每日学习，充分利用碎片化时间，不断充电，保持学习的热度，保持团队的积极向上风貌。只有我们能力强了，心态对了，才能更好的引领员工。这也是我们部门一直以来对自己的要求：始终要成为一盏明灯，不论外界是光明还是黑暗，为向往光明的员工指引方向，送去光明。

 

      

 

2025年即将来临，培训作为我们部门的重要工作，在新的一年定要做好规划，要做好“克服困难，甚至迎难而上”的准备，把剑时常拿出来磨一磨，面对困难如果畏首畏尾，剑锋终将失去锋芒！期待，明年，我们的宝剑锋从磨砺出！

一起努力吧！